CEDARS Management

Cedars International ist aus dem Mutterhaus Cedars Jebel Ali International Hospital heraus entstanden. Cedars JAIH konnte in den vergangenen Jahren bereits durch sein erfolgreiches Krankenhausmanagement auf sich aufmerksam machen. Nach und nach entwickelte sich durch stetige Veränderungen und Anpassungen seine Erfolgsgeschichte. Trotz mancher Schwierigkeiten, die sich zu Anfang in den Weg stellten, entwickelte sich das Krankenhaus vom ersten Grundstein an dank eines ambitionierten und hingebungsvollen Teams prächtig. Das Fehlen allgemein gültiger Standards oder Systeme machte die Aufgabe um einiges schwerer. So blieb dem Krankenhaus in der Anfangszeit häufig nur die Möglichkeit, eigene Wege zu gehen, aus Fehlern zu lernen und zu improvisieren, um neue Lösungen zu finden. Daher lässt sich ohne Bedenken sagen, dass Cedars JAIH auf seinem ganz eigenen Weg gewachsen ist und sich der Erfolg einem tieferen Verständnis der regionalen Gegebenheiten sowie einem tieferen Verständnis im Bereich des Krankenhausmanagements zuschreiben lässt. Auf diesem steinigen Weg hat sich das Management wertvolle Kenntnisse angeeignet und kann nun sehr genau beurteilen, ob etwas durchführbar ist oder nicht. Die einmalige Pionierleistung hat unseren Blick für die Realität in Dubai geschärft und uns ein Gespür für die sozio-ökonomischen Tendenzen und Marktbedingungen vermittelt. Cedars JAIH wird mittlerweile bei anderen Projekten immer häufiger als Referenz genannt; zudem entwickelte das Management Grundlagen zur erfolgreichen Projektplanung, die sich dem Markt in Dubai, in den VAE oder der gesamten Region anpassen. Natürlich gibt es auch wissenschaftliche Grundlagen des Managements, die bei jedem Projekt in Betracht gezogen werden müssen - aber im Endeffekt liegt die Kernaufgabe darin, diese Richtlinien korrekt zu implementieren und an die regionalen Gegebenheiten anzupassen, da sich erst in der Praxis der Erfolg oder Misserfolg eines Vorhabens zeigt. Der Teufel s teckt bekanntlich im Detail.